About Mayor Hahn - Farsi

بلافاصله بعد از انتخاب شدن به سمت شهردار لس آنجلس (Los Angeles Mayor) در ســال ۲۰۰۱، آقــای جیمز هـان (James Hahn) اقدامات لازم برای کاهش جنایات و بهبود سطح زندگی عامه در جامعه لس آنجلس را آغاز کرد. زیر مقام رهبری آقای شهردار، هزاران نفر از صاحبان کسب و رهبران اجتماعی دست بدست همدیگر دادند تا شهر لس آنجلس را به پیشرفت برسانند.

***

مهمترین عامل در برنامـــه تکمیلــی مبارزه با جنایات آقای شهــردار مسئله همکــاری اداره شهربانی و مــردم لس آنجلس برای ایجاد تفاهم متقابل بین مردم و نیروهای انتظامی شهری بوده است. اقدامات شدید شهرداری در مورد اختصاص دادن هر چه بیشتر نیروهای پلیس به محافظت خیابانها برای اولین بار باعث افزایش تعداد نیروهای انتظامی در چهار سال اخیر شد. در حال حاضر اداره شهربانی از همکاری نزدیک اهالی شهر برای ایجاد امنیت محله های مختلف شهری برخوردار می باشد. این همکاری های متقابل بین مردم و نیروهای انتظامی به دستگیری جنایتکاران مختلفی منجر شده است. در اثر این اقدامات و فعالیت ها در دو سال اخیر درصد جنایات جدی به مقدار ٪۱۸ کاهش پیدا کرده است.

***

آقای شهردار از صاحبان کسب و تجار درخواســت کــرده تــا در مـــورد افزایــش برنامــه “LA’s BEST” به او کمک کنند. این همکاری دوطرفه باعث شـد کــه ایـن برنامـه بتوانـد تعـداد ۵،۵۰۰ دانش آموز بیشتر را در ۴۵ مدرسه مختلف کمک کند. در حال حاضر برنامه “LA’s BEST” امکانات تحصیلی و تفریحی برای ۲۰،۰۰۰ دانش آموز در ۱۲۰ مدرسه مختلف را در ساعات بعد از کلاس های درسی فراهم می کند.

***

در حال حاضر آقای شهردار با رهبران و معتمدان شهر همکاری نزدیک دارد تا وسائل و آموزش های فنی لازم را برای نیروهای پلیس و آتش نشانی را فراهم کند. داشتن چنین وسائل و آموزش های فنی برای مبارزه با خرابکاران ضروری می باشد. برنامه های شهرداری لس آنجلس برای حفظ مدارس، مراکز مذهبی، ساختمان های اداری ، مراکز تصفیه آب آشامیدنی و سایر مراکز حساس شهری در سرتاسر آمریکا نمونه است. بعد از جریانات یازدهم سپتامبر سال ۲۰۰۱، شهردار لس آنجلس یکی از اولین مسافران خطوط هواپیمائی کشوری بود. شهردار لس آنجلس شهرداران شهرهای مختلف آمریکا را دور هم جمع کرد تا مسئله حفاظت و امنیت فرودگاهها را تجزیه و تحلیل کنند.

***

شهردار لس آنجلس سردستگی اقدامات شهرهای مختلف کالیفرنیا برای جلوگیری سیاستمداران سکرمنتو (Sacramento) از سوء استفاده کردن از درآمدهای محلی را بعهده گرفت. این سوء استفاده از درآمدهای سرمایه های محلی در گذشته باعث شده بود که شهر لس آنجلس نتواند نیروهای انتظامی، آتش نشانی، و اورژانس استخدام کند. در ماه نوامبر سال ۲۰۰۴ میلیونها نفر از اهالی کالیفرنیا به شهردار لس آنجلس پیوستند تا لایحه ای را تصویب کنند تا از صدها میلیون دلار اجحاف سالیانه از درآمدهای شهر لس آنجلس توسط سیاستمداران سکرمنتو جلوگیری کنند.

***

تمیزی و سلامت محل های شهر لس آنجلس امر مهمی برای شهردار می باشد. برای پاکسازی هوا و آب آشامیدنی، شهردار هدف بلند همتی برای اداره آب و برق مقرر کرده است تا این اداره را تشویق به استفاده از منابع انرژی تمیز (clean energy) و بی ضرر به محیط زیست نماید. در همین زمینه، شهردار برنامه های اداره آب و برق لس آنجلس را برای سرمایه گذاری در نیروگاه ذغال سنگ ایالت یوتا (Utah) متوقف کرد. از طرف دیگر، بودجه اختصاصی برای این نیروگاه ذغال سنگ در یوتا به توسعه منابع انرژی تمیز و بی ضرر به محیط زیست اختصاص داده شد است. زیر رهبری شهردار، شهرداری لس آنجلس بیشتر اتومبیل های اداری، کامیونهای زباله جمع کنی، و ماشین آلات تمیز کننده خیابان ها را تبدیل به ماشین آلاتی کرده که سوخت تمیز استفاده می کنند. این مسئله به نوبه خود کمک بزرگی به کاهش آلودگی هوا در محیط می باشد.

***

آقای شهردار به قول انتخاباتی خود در مورد بهبود دادن به ترافیک موجود در بیست و پنج تقاطع مختلف خیابانهای لس آنجلس در سال جامعه عمل پوشانده است. این اقدام مسئله خطر تصادفات را در بین تقاطع ها کاهش داده، از ترافیک خیابان ها کم کرده، و باعث شده که روزانه یک میلیون راننده ساعت های کمتری در ترافیک باشند. برنامه جدید آقای شهردار برای بهتر کردن خیابان ها تحت عنوان “Street Smart Program” سالانه تعداد ۳۵ تا از شلوغ ترین خیابانهای لس آنجلس را مورد هدف قرار داده و وضعیت ترافیک این خیابان ها را اصلاح می کند. بعدا از کامل شدن اقدام اخیر، این برنامه آقای شهردار سالانه در حدود پانزده میلیون ساعت وقت رانندگان لس آنجلس را صرفه جویی خواهد کرد.

***

با بهره برداری از انجمــن های مردمــی، آقای شهردار از هزاران نفـر از رهبران مردمــی محل هـای مختلــف لس آنجلس حمایت بعمل آورد. با توجه به این که این رهبران در گذشته از حمایتی برخوردار نبودند، در امور خیریه شهری و فعالیت های اجتماعی شرکت نمی کردند. شهردار با همکاری انجمن های محلی شهری، اولویت های محل های مختلف لس آنجلس را مورد شناسائی قرارداد. با استفاده از این اطلاعات آقای شهردار بودجه شهر را طوری تنظیم کرد که بتواند بیشترین بازسازی را برای خیابان های لس آنجلس انجام دهد. بعلاوه، آقای شهردار بودجه سالیانه ای به مبلغ پنجاه هزار دلار به هر انجمن مردمی محلی اختصاص داد تا این انجمن ها بتوانند امورات اداری خود و همچنین پروژه های کوچک محلی مورد نیاز هر محله را به انجام برسانند.

***

به منظور جذب صنایع و شرکت ها برای سرمایه گذاری در لس آنجلس، شهردار قانون مالیات بر درآمد شهری شرکت های کوچک را عوض کرد. شهردار با همکاری گرفتن از صاحبان صنایع و شرکت های محلی امکانات تحصیلی و آموزشی و فراگیری صنعتی لازمه برای بزرگسالان و سالمندان را بوجود آورد. این چنین اقداماتی برای پیدا کردن شغل کمک بزرگی برای جامعه بزرگسالان و سالمندان خواهد بود تا بتوانند در بازار کاری امروزی شغل و حرفه ای پیدا کنند. با همکاری اتاق بازرگانی (Chamber of Commerce) لس آنجلس، شهردار یک برنامه بورسیه تحصیلی ایجاد کرد بنام “Cash For College Program”، که برنده جایزه افتخاری شد. این برنامه سالانه به ۲۲،۰۰۰ دانشجو کمک تحصیلی می دهد تا در مدارس عالی تحصیل نمایند، تا از این طریق بتوانند برای پیدا کردن شغل در آینده آمادگی داشته باشند. یکی از دلایلی که صاحبان صنایع و شرکت ها، کارخانجات و شرکت های خود را در یک منطقه تاسیس می کنند وجود مسکن مناسب برای کارمندانشان می باشد. به همین دلیل شهردار لس آنجلس کمیته ای از صاحبان صنایع شرکت ها و مردم فعال در زمینه مسکن تشکیل داد. با کمک این کمیته شهردار موفق شد تا مبلغ یک صد میلیون دلار سرمایه برای ایجاد مسکن بوجود آورد. چنین اقدامی با این مبلغ مالی تا کنون در سرتاسر کشور سابقه نداشته است.

***

شهردار لس آنجلس در محلــه کرنشـــا (Crenshaw) در منطقـــه جنوبـــی شهـــر لس آنجلـس بدنیــا آمده. آقای شهردار تحصیلات مدرسه ای خود را در مدارس ابتدایی منچستر

(Manchester Avenue Elementary School) و دانیال فری من

Elementary School) (Daniel Freeman و تحصیلات دوره اول و دبیرستانی را در دبیرستان هورس من (Horace Mann Junior High School) و تحصیلات دوره نهایی دبیرستانی را در دبیرستان لوترن (Lutheran High School) به انجام رسانده. شهردار دارای مدرک لیسانس زبـان انگلیسـی از دانشگاه پپرداین (Pepperdine University) و همچنین مدرک حقوق (Law Degree) از همان دانشگاه پپرداین می باشد. شهردار در دوره لیسانس بعنوان داوطلب به کمک خانم هایی که مورد تجاوزات اجتماعی واقع شده بودند پرداخت تا در گرفتن حکم توقیف (restraining order) به آنها کمک کند. همین تجربه کاری موقـت بعدها مشوق ایشان برای کسب مدرک حقوق و وکالت شــد. شهــردار در حال حاضــر با خانواده اش در منطقه سن پدرو (San Pedro) لس آنجلس زندگی می کند و بچه هایش در مدارس دولتی آنجا مشغول به تحصیل میباشند.

***

قبل از انتخاب شدن به سمت شهردار، جیمز هان از سال ۱۹۸۵ تا سال ۲۰۰۱ به مدت شانزده سال به عنوان وکیـل کل شهـر (City Attorney) و از سال ۱۹۸۱ تـا سال ۱۹۸۵ به مدت چهــار سال بـه عنــوان ممیز کـل شهـر (City Controller) به شهر لس آنجلس خدمت کرد. در مدت خدمتش بعنوان وکیل کل شهر لس آنجلس، آقای هـان راههای مبتکرانه ای را برای محدود کردن خشونت های گروهی (gang violence) بکار برد. ایشان همچنین بر علیه تولید کنندگان اسلحه اقامه دعوا کرد تا بتواند از پخش غیر قانونی اسلحه در جامعه جلوگیری کند. همچنین آقای هـان اولین فرد پیشقدمی بود که صاحبخانه هائی را که مجتمع های مسکونی اشان را خوب و تمیز نگهداری نمی کردند (Slumlords) مجبور کرد تا در همان مجتمع ها زندگی کنند. آقای هـان کوشش های زیادی کرد تا مطمئن شود که شرکت های تولید کننده سیگار محصولات خود را در میان کودکان بازاریابی نکنند، بعلاوه این شرکت ها مخارج تبلیغات اقدامات ضد سیگار کشیدن را بپردازند. آقای هـان برنامه ای ایجاد کرد تا با کمک پدر و مادران و داوطلبان محلی بتواند امنیت دانش آموزان را در راه مدرسه تامین کند.

***

شهردار لس آنجلــس مفهــوم خدمت به عموم را از مرحـــوم پــــدرش آقـــای کنـــس هـان (Kenneth Hahn) فرا گرفــت. پــدر شهـردار بـا ده بــار انتخـــاب شــدن به سمت نمایندگی در مجلس فرمانـداری لس آنجلس Angeles County Board of Supervisors) (Losاز خودش رکورد باقی گذاشت. خواهـر آقــای شهــردار خانــم جنس هان (Janice Hahn) در حال حاضر در سمت نمایندگی شهر مشغول خدمت است. ایشان نمایندگی منطقه ای از شهر لس آنجلس است که از واتس (Watts) تا سن پدرو (San Pedro) ادامه پیدا می کند. پسر آقای شهردار جکسون (Jackson) رئیس انجمن دانش آموزان مدرسه اش می باشد.

***